2013年4月，德國政府在漢諾威工業(yè)博覽會提出了“工業(yè)4.0”的概念，以西門子、SAP為首的德國工業(yè)和IT巨頭將這一概念迅速引入了其工業(yè)軟件和生產(chǎn)控制系統(tǒng)，并在全世界范圍內迅速推進。此后，中國作為世界制造中心，面臨著產(chǎn)業(yè)升級的巨大挑戰(zhàn)和巨大機遇，所以在2015年3月，總理在全國兩會上作《政府工作報告》時首次提出“中國制造2025”的宏大計劃。徹底引爆了“物聯(lián)網(wǎng)”、“智能制造”、“工業(yè)云計算”等概念。

其實早在2009年12月，美國就公布了《重振美國制造業(yè)框架》，2011年6月和2012年2月，又相繼啟動了《先進制造業(yè)伙伴計劃》和《先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》，推行再工業(yè)化和制造業(yè)回歸。2012年，美國人提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，并由GE提出概念，IBM、思科、英特爾、美國電話電報公司四家公司發(fā)起建立了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟”。

大家都知道“工業(yè)2025”分三步走，我們做了以下總結：

第一步是截止2025年，基本全面邁進“工業(yè)互聯(lián)”時代，并在工業(yè)生產(chǎn)過程中，將環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展工作做到世界前列，將現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整合達到萬物互聯(lián)。

第二步是截止2035年，我國制造業(yè)擁有獨立的創(chuàng)新能力，并在重點領域實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈世界頂尖水平，全面實現(xiàn)工業(yè)化。

第三步：新中國成立一百年時，中國不但要成為制造業(yè)大國，更要成為制造業(yè)強國。在重點領域具有話語權并制定標準。

說到互聯(lián)網(wǎng)，做實體經(jīng)濟的實業(yè)家們通常都說是“泡沫經(jīng)濟”，其實這是不對的。首先互聯(lián)網(wǎng)毫無疑問已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)最大的渠道，所以催生了谷歌、阿里巴巴、百度等這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，無論在經(jīng)濟上行或者下行的時候，廣告總是能吃得開。另外因為免費共享的特性，互聯(lián)網(wǎng)迅速成為了社會基建，擁有巨大的受眾和影響力，也催生了“大數(shù)據(jù)”，直接影響到了所有的商業(yè)決策?；ヂ?lián)網(wǎng)起步階段，中國人憑借著巨大的人口福利在彎道上實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的超車，這其實是中國現(xiàn)在的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“工業(yè)2025”最大的優(yōu)勢，為什么說是巨大的優(yōu)勢？

在我們看來，總理提出的工業(yè)2025是一個非常實在的、腳踏實地的概念。眾所周知，中國工業(yè)出于世界工業(yè)鏈的中低端，擁有最大的市場卻受制于歐美的標準和技術。在規(guī)模經(jīng)濟時代，很多技術含量不高的制造業(yè)靠規(guī)模和營銷取勝。但是隨著改革開放這么多年經(jīng)濟的高速發(fā)展，需求側的個性化需求日益突出，直接導致了很多產(chǎn)業(yè)無法像傳統(tǒng)行業(yè)一樣靠資金和規(guī)模取勝，這幾年中國制造業(yè)不好過也正是因為這個原因，門檻低的行業(yè)同質化太厲害最終只能拼價格，拼到最后大家都沒有了利潤，最后便宜了國外的高端設備廠商。

“工業(yè)2025”提出恰逢其時，需求側方面，因為中國有著全世界最多的人口和最大的市場，中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)成為世界頂尖水平，在需求側擁有無語能比的號召力，也積累了全世界最大的“大數(shù)據(jù)”，已經(jīng)能夠為各行各業(yè)輸出需求。供給側方面的改革和升級勢在必行，那么到底怎么去做？這不是簡單的通過信息化的升級，裝備的升級就能做到的。

我們認為，要實現(xiàn)2025的目標，第一步，就是各制造業(yè)“頭腦風暴”的執(zhí)行，要擁抱這個時代，不能因為過去的成果沾沾自喜固步自封，讓正確的執(zhí)行者處于正確的崗位上是極其重要的；第二步，物流自動化的建設勢在必行，自動化物料流轉，自動化進銷存等省人省力省空間，物流自動化發(fā)展很快配套齊全，具備非常好的實施性。并且與智能制造貼合緊密，通過物流自動化的發(fā)展倒逼生產(chǎn)環(huán)節(jié)的信息化和裝備的升級是非常有效的。第三步，改造設備讓設備互聯(lián)，能采集數(shù)據(jù)，提煉“大數(shù)據(jù)”，分析數(shù)據(jù)得出降本策略，分析數(shù)據(jù)提供決策支撐，分析數(shù)據(jù)推進裝備升級，同時積極擁抱終端渠道，也就是我們說的互聯(lián)網(wǎng)。第四步，智能裝備的引進或制造，有了需求側的需求指導，有了前面三步的基礎，智能裝備就有可能去通過標準化的手段實現(xiàn)非標的產(chǎn)品。

最終，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、智能裝備的結合實現(xiàn)了高效的決策和執(zhí)行，必將帶來生產(chǎn)成本的降低和利潤的增長。

中國作為世界制造中心，毫無疑問將成為工業(yè)2025時代的先行者，在巨大的挑戰(zhàn)和機遇面前，我們已經(jīng)做好了準備，為中國工業(yè)做貢獻，為世界工業(yè)做貢獻。